8月11日，北京怀柔医院召开2026年上半年工作大会暨中层干部培训会，会议全面总结上半年工作成效，精准剖析发展短板，开展中层干部培训，并对下半年重点工作作出部署。医院党政班子成员、全体中层干部及科室负责人共120余人参加本次会议。

中层干部培训环节由常务副院长于鹏主持。

会议特邀首都医科大学附属北京朝阳医院质控办主任焦振宇开展专题授课。焦振宇主任以《规矩之下，自有方圆——质效管理实践与思考》为题，紧扣‘核心逻辑—实操方法—难点破解—优化路径’四个维度，系统梳理了现代医院质效管理的实践范式。授课内容靶向精准、干货满满，为全院中层干部对标‘三甲’标准、规范科室运行、提升精细化管理水平提供了极具指导价值的专业范本。”

首都医科大学附属北京朝阳医院医保办主任朱静开展专题授课。朱静主任以《基于DRG支付改革的医院医保运营与基金风险防控管理朝阳实践》为题，紧扣‘政策解读—运营要点—风险隐患—防控举措’四大板块，依托标杆医院成熟案例，深度剖析DRG支付改革下的医院运营逻辑与合规边界。培训内容靶向性强、实操性高，为全院中层干部精准吃透医保新政、筑牢基金安全防线提供了极具借鉴意义的‘朝阳样板’。”

中层干部培训结束后，会议进入分管工作汇报环节，由副院长冯晓凯主持。

副院长贾凯，副院长、总会计师吕久来，副院长宋舸，副院长、工会主席田勇围绕分管领域依次作工作报告。

纪委书记王国伟主持院领导工作报告环节。

党委书记彭玉霞作党委工作报告，她系统而全面地总结了上半年医院党建工作取得的显著成效。报告紧紧围绕政治建设、组织建设、作风建设以及党业深度融合等核心工作领域，逐一梳理了其中的突出亮点与创新实践，同时也客观深入地剖析了当前工作中存在的不足与短板。在此基础上，她紧密结合医院高质量发展这一中心大局，对下半年党建工作的重点任务进行了周密部署，特别强调必须坚持和加强党的全面领导，持续强化政治引领与组织保障，以更高标准、更实举措推动党建工作与医院中心工作同频共振、深度融合，从而切实以高质量党建的强大引擎，引领和驱动医院医疗、教学、科研、管理等各项工作全面提质增效，为实现医院长远发展目标筑牢坚实的政治基础和组织根基。

党委副书记、院长汪阳在报告中围绕重点工作目标完成情况、医疗服务质量提升、人才队伍建设推进、教学质量与科研能力提升、医保改革深化、绩效引领加强、信息化建设推进、医院安全稳定保障等多个方面，回顾上半年工作，总结经验、分析不足，并明确了下半年创建三级甲等综合医院、推动业务提质增效、精细化运营管理、医疗服务提档升级、重点学科内涵提质等核心工作目标，细化各项推进举措，要求紧盯短板弱项，逐项攻坚突破，推动医院各项重点任务落地见效。

分组讨论环节，参会人员分别围绕“对标三级医院评审标准，精准查摆科室短板促进‘行为落地’、聚焦精细运营，促进降本增效、剖析短板不足，聚力学科提质”等内容，为医院未来更快更好发展建言献策，现场讨论充分，气氛热烈。

分组讨论结束后，党委副书记、院长汪阳作总结讲话，对本次大会、培训及研讨成果予以肯定，并提出工作要求：中层干部要切实转变思想观念，掌握科室整体运营情况，牢固树立成本管控意识，精打细算管好科室各项收支，杜绝资源浪费。下半年各项任务繁重，希望大家拿出钉钉子精神，沉下心抓细抓实日常工作，坚持从小事抓起、从细节严起，紧盯短板弱项，主动靠前谋划，常态化排查问题、复盘改进。同时要立足岗位压实责任，主动担当作为，以务实作风破解工作难题，持续提升管理效能，全力保障医院高质量发展。

党委书记彭玉霞作总结讲话。她首先指出，本次会议盘点有数、培训有料、节奏紧凑，既是承前启后的总结会、充电提能的培训会，更是吹响三甲号角的动员会，开得正当其时、十分必要。围绕下半年攻坚任务，彭玉霞重点强调三点要求：一要乘势而上，把“成绩单”转化为“自信心”。全院干部职工要珍惜70年院庆凝聚的士气与上半年稳中向好的态势，保持定力、乘势再出发。二要直面差距，把“危机感”转化为“行动力”。清醒认识三甲创建、DRG控费、学科人才等方面的短板，拒绝“纸面销号”，推动问题真改实改。三要聚力攻坚，把“任务书”转化为“作战图”。全员锚定三甲核心目标，科主任扛责在肩，把进度排到天、把责任落到人，确保部署落地有声。

最后，彭玉霞向全体中层干部发出动员：要以本次会议为新起点，拿出“时不我待、只争朝夕”的拼劲，一个问题一个问题攻克；拿出“事不避难、义不逃责”的担当，一块短板一块短板补齐，全员同心、不胜不还，全力冲刺三级甲等综合医院，奋力书写医院高质量发展新答卷。