为促进我院教学工作顺利开展，2月22日，我院召开2025年上半年教学工作会议，主管教学副院长田勇、医院各教研室（组）负责人、教学干事及3家社区教学院长参加本次会议。

　　科教科科长孟凡荣对过去一年的教学工作进行了全面回顾。2024年，我院圆满完成了首都医科大学本专科全日制教学、助理全科医师规范化培训、全科转岗培训、临床研修等各类教学任务，成功带领3家社区卫生服务中心高质量通过了北京市卫健委助理全科医师规范化培训临床基地、实践基地的评审工作。

　　在部署2025年教学任务与重点工作时，孟凡荣结合2024年教学工作中存在的问题，对集体备课、科内试讲、见习带教、考核通过率、教学质控、学生管理等方面提出了具体要求。同时详细解读了我院教学绩效考核指标的设置原则和具体分值安排，强调教学绩效考核指标作为我院教学的“指挥棒”，旨在引导各教研室重视师资培养成效、教学质量完成度及教学成果等方面，以推动我院教学工作的高质量发展。

　　副院长田勇对本次会议进行总结并提出五点要求：一要加强与首都医科大学、基层实践基地、院内各科室之间的沟通交流，确保教学工作能够有效运行、协同工作。二要加强学生管理，从严要求，责任到人。三要加强师资队伍建设，制定个性化培养方案，确保教学质量。四要加强绩效考核，通过激励机制激发教师的工作热情和创造力，为教学质量的持续提升提供有力保障。五要加强教学管理，明确各级教学人员的职责和权利。

　　本次会议的召开为我院2025年教学工作指明了方向，也为学习型医院的未来发展奠定了坚实基础。新的一年，我院全体教师携手并进，以饱满的热情和扎实的作风共同推动医院教学管理水平和教学质量迈上新台阶。